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《效益倍增的新绩效模式》项目培训

时间:09-13 来源: 作者:

通过本课程将得到:
一、 掌握年度目标管理整套方法——务虚会;
二、 掌握月度目标及绩效考核整套方法——质询会;
三、 掌握目标管理及考核的全套流程——务虚会、质询会流程;
四、 拥有绩效考核所需全套工具——年度目标分解表、月度计划表、月度考核表、KPI数据库、岗位说明书;
五、 获得现场你公司目标管理及考核难点的问题解决;
六、 获得现场训练你所需要掌握的内容;
这里你可以得到你企业定制化的答案!
更是用培训的价格获得咨询的结果!
主讲:
万新立老师 ——
中小企业绩效质询模式创始人                              
中小企业目标达成第一人
万友会企业家俱乐部主席
北京盛世万马企业管理咨询公司 总经理/首席顾问
多家企业人资顾问
瑞恩钻饰集团原副总裁
简介:万老师拥有国营企业、民营企业等各类企业的10年以上企业管理经验,历任某大型国企人力资源部部长,总经理助理和人力资源总监,北京某珠宝有限公司人资副总等。万老师有不同区域、不同行业及不同职位的实际工作经验,有丰富的企业管理经验和工作,熟悉中国国有企业和民营企业的管理模式,了解企业管理的实际问题,是典型的实战派兼理论型讲师。
学习目的:
    企业经营的目标是获取利润,而管理的目标是效益最大化,但往往在管理的过程中成本的增加造成管理效益的下降,结果很多企业是不管理效益差,管理了效益却更差;
    为解决当下很多企业的绩效考核落地,大幅度提升考核效益的问题,本课程设计旨在正确导引,使步步落实,招招贯彻,不论各行各业皆能起到执行落地,立竿见影的效果,从而三倍速的提升企业效益,达成公司的战略目标。
重要收获:掌握绩效管理的原则、思路,正确建立绩效考核模式和方法,运用科学的工具达成绩效落地;通过绩效新模式的解读、简便实用的绩效管理工具剖析及现场的训练,帮助您企业迅速提高三倍以上的企业管理效益。
适合对象:董事长、总裁、总经理、执行副总、人事总监等中高管
培训方式:教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析、现场训练相结合
会议大纲:
一、 绩效历史及现状分析
1.1绩效管理的在古代的应用
1.2绩效考核现状及问题
二、绩效管理问题解析
2.2绩效在整个管理中的地位
2.3绩效的哲学及本质
2.4绩效考核的原则
2.6优秀绩效考核标准
三、绩效新模式解读
3.1绩效考核表解析及训练
3.2月度计划表解析及训练
3.3月度质询会解析及训练
四、目标设定及分解
4.1年度目标分解——务虚会
4.2年度务虚会训练
五、岗位说明书的制定
5.1岗位说明书的制定
5.2现场训练
六、KPI指标库的建立
6.1 KPI指标库的提炼
6.2现场训练
七、绩效结果的应用
7.1绩效管理应用范围
7.2新绩效模式下的薪酬设计解析
八、瓶颈问题现场答疑
会议风格:风格实战、幽默、深入浅出,生动而富有激情,与学员互动性强,案例丰富,贴合学员的实际情况,采用“大白菜语言”来讲解深奥的管理知识,且擅长理念沟通、心态剖析,情景掌控,使授课内容深入浅出、风趣幽默,极具感染力与冲击力。企业家的评价是:可落地,可实施,拿回去就能用
本课程为两天一夜,郑重承诺:
 您没有任何风险,我们将承担所有的风险!
 我们郑重承诺:听完1天后,不满意,我们将全额退款!
 如果您错失良机,实在令人惋惜!
部分客户见证:
万老师对管理讲解非常实战,一针见血讲清楚了绩效本质及问题解决思路!                                
               ——谢喜文:天津企业家商学会会长、天津金厨王食品公司董事长
万老师的讲解能够抓住学员的心理、引发思考,并且会议中穿插的训练和互动也非常的到位!         
——薛雷:北京瑞恩钻饰集团总裁
万老师善用事实说话,让学员信服,能够针对企业的特点和岗位差异进行分析讲解!                          
——李德清:天津双星自动门业有限公司总经理
万老师演讲能把问题清晰明了地说到点子上、拉住学员的心!
   ——孙立源:天津聚能高压泵业有限公司
部分服务企业名单:
为企业战略项目的部分客户 新疆康隆农业科技有限公司、北京势融达科技有限公司、深圳利通印刷有限公司、深圳科泰轴承有限公司、深圳麦莎科技有限公司、东莞海韵大酒店、郑州华熙酒业有限公司、河南昌达实业公司、广州华志汽车用品公司、温州恒一鞋材、哈尔滨肥肥服饰、河南森海置业集团、北京瑞恩钻石集团、山西大同花园大酒店、武安科力型钢铸造有限公司等知名企业
为企业做绩效管理部分客户 天津银龙集团、、中国农机院、中国海关出版社、大连机车厂、昆山日星株式会社、中国人寿、新东方教育集团、北大荒集团、大连机车厂、昆山日写复印设备有限公司,昆山日星精密制造有限公司、北京金悦餐饮有限公司、郑州梦舒雅裤业集团、北京天顺长城液压制造有限公司、郑州海斯来福医药销售有限公司、深圳信德缘珠宝公司、天津双星门业、天津聚能高压泵有限公司等多家知名企业。
为企业做执行力培训的部分客户 天津银龙集团、、中国农机院、大连机车厂、昆山日星株式会社、中国人寿、北大荒集团、大连机车厂、昆山日写复印设备有限公司,昆山日星精密制造有限公司、北京金悦餐饮有限公司、郑州梦舒雅裤业集团、北京天顺长城液压制造有限公司、郑州海斯来福医药销售有限公司、深圳信德缘珠宝公司、天津双星门业、天津聚能高压泵等多家知名企业。
做企业长期管理顾问客户 包括新疆康隆农业科技发展有限公司、北京势融达科技有限公司、内蒙古大地农业公司、天津聚能高压泵有限公司,天津双星自动门业、大同花园大酒店等等;
 

联系方式
联系人:邓先生    QQ:676424644
电 话:010--57792956   
地 址:北京市朝阳区朝外大街3号铂宫E座201室
       北京市海淀区中关村北大街151北大资源大厦14层
邮 编:100020
 

 

 

 

 

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