在深化干部人事制度改革的进程中，积极推进改革，大胆探索，全面部署，并取得了实质性进展。于1996年6月6日成立了高级经理评价推荐中心，以深圳市属国有企业领导班子为重点，运用市场机制开发配置经理人才资源，积极推进企业经营管理者职业化、市场化进程。为了加快推进党政干部的公开选拔工作，深圳市编委批准深圳市高级经理评价推荐中心加挂“深圳市高级人才测评中心”的牌子，主要承担党政机关、事业单位领导干部公开选拔和竞争上岗的测评技术服务工作。2001年制定了《关于进一步深化干部人事制度改革的意见》和10个配套文件，即“1＋10方案”，从八方面深化改革：一是扩大民主，大力推进党政干部选拔任用制度的改革，拿出三分之一局级空缺职位进行公开选拔；二是突破难点，切实解决干部“能下”的问题，试行聘任制，建立辞职制；三是完善考核，进一步健全择优淘劣机制；四是推进交流，特别是抓好党政“一把手”和重要岗位干部的回避性交流、年轻干部的培养锻炼性交流；五是加强监督，逐步形成完备的领导干部和干部选拔任用工作的监督体系；六是大力培养选拔优秀年轻干部、女干部和党外干部；七是完善企业领导人员管理体制，推进国有企业人事制度改革；八是推行全员聘用制和职位管理制度，加快事业单位人事制度改革步伐。深圳市2002年初面向市、国内和境外开展了第11次26名副局领导职位的公开选拔工作，在工作中大胆探索与实践，并形成了一些好的做法和经验，充分体现公开原则，开展“阳光下的竞争”；注重测试岗位工作能力，“让复习无效”；探索独立、权威的考试服务，委托专业机构深圳市高级人才测评中心全过程进行服务。对考试工作实行全程紧逼式监督，确保选拔过程公正等等。